Bij het kopen, een bedrijfsopvolging of fusie van een onderneming spelen zakelijke en emotionele aspecten belangrijke rollen. Veel ondernemers ervaren dit als een complex en ingrijpend proces met veel keuze- en beslismomenten. Onze corporate finance specialisten hebben talloze ondernemers in deze trajecten begeleid. Zij zetten hun kennis en ervaring ook graag voor u in. Daarbij heeft u profijt van ons nationale en internationale netwerk dat een brede, betrouwbare kijk biedt op potentiële kandidaten.

Transparantie
Omdat vernoemde processen vaak lang duren, is transparantie gewenst. Veel klanten hechten dan ook waarde aan een duidelijke fasering van het complete proces. Daarom structureren wij ieder verkoop-, bedrijfsopvolgings- of fusieproces aan de hand van negen heldere stappen in drie fases. Zo kunnen wij ook u stapsgewijs helpen bij het maken van de juiste keuzes.

Het Groenewegen & Lukaart Stappenplan voor een aankooptransactie:
Wij splitsen de aankoop van een onderneming of de bedrijfsopvolging van de ene naar de volgende generatie in drie fases op. Dit aankoopproces betreft 9 heldere stappen en het stappenplan maakt het proces overzichtelijk en transparant.

Fase 1 |
De Voorbereiding

• Vaststellen Aankoopproces
• Waardebepaling

Fase 2 |
Het Aankoopproces

• Bieding
• Onderhandelen
• Transactiestructuur
• Intentieverklaring (LOI)

Fase 3 |
Closing

• Due Diligence onderzoek
• Onderhandelen definitieve uitkomsten
• Closing